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六大新举提升警务效能

2019-09-13 01:26:00来源:励志吧0次阅读

  核心提示:作为综合警务改革创新试点,泉州市丰泽派出所奋力攻坚,在实践中不断摸索,通过创新六大举措成功实现了基层勤务模式转型,有效推动了公安工作的科学发展。

  作为综合警务改革创新试点,泉州市丰泽派出所奋力攻坚,在实践中不断摸索,通过创新六大举措成功实现了基层勤务模式转型,有效推动了公安工作的科学发展。

  为实现基层警务管理由粗放型向集约化转变,提高警务运作效率,福建省公安厅要求全省各级公安机关把综合警务改革创新打造成为亮点品牌。2012年4月,泉州市公安机关积极启动综合警务改革。作为改革创新的两个试点单位之一,丰泽派出所通过创新六大举措,成功实现基层勤务模式转型,有效推动了公安工作的科学发展。

  一是规范设置 大小格 ,精细勤务运作。派出所根据辖区地域特点、治安交通状况,划分1个巡区、6个警务区(队)、18个小格。形成 巡区大格、警务区中格、社区小格 的格布警模式,实现巡逻巡查巡访工作常态化。巡区以派出所为作战单位屯警街面,开展高峰站点、平峰巡线、有警处警、无警巡逻工作;警务区以警务队为作战单元,每个警务队下辖 个警组,以两人一组、三组一队联勤搭档,负责巡逻执法工作。错时用警,分片在格内开展巡逻防控;小格以格民警为作战主体,在格内集合群防群治力量共同致力于巡防管控工作。

  二是紧扣治安交通 两张图 ,科学有效布警。编制《派出所格布警图》。实行派出所大格、警务队中格、警组小格的三级格布警模式,即 派出所 巡区 警务队 。该模式由派出所统一调度安排巡区大格的巡逻勤务工作,主要负责路面巡逻、交通疏导、快速反应、接处警和社会面管控等工作;警务队以巡查的勤务方式承担中格的交通纠违、人口管理、出租屋管理、场所管理、安全检查、治安隐患排查等综合执法执勤工作;警组以巡访为主开展走访入户、便民服务、法制宣传、案件回访、警民相约等工作,主要负责小格的社区工作。同时,每个小格根据治安特点、交通状况、警情实际划分,各格工作量大致相当,每个警组两名民警在搭配时,新老、强弱互补,捆绑考核。逐步形成巡区、警务队、警组共同履行综合警务职能,实施治安交通全时空、全天候管控,有效地解决了改革前派出所民警工作 忙闲不均 的问题。

  编制《派出所治安交通状况研判图》。以派出所辖区图为模板,根据每日治安、交通状况,以电子标签形式分别标识治安复杂部位、案件高发区域、交通拥堵区域及案件高发、交通拥堵时段,形成 治安交通斑点图 。通过研判明确日常勤务的重点地段、时段,增强勤务工作的针对性和实效性。

  三是创新四项研判机制,精确部署打防。丰泽派出所建立 日梳理、周研判、月分析、重点警情实时研判 四个层次研判机制,分析案件的多发类型、分布时段、分布区域和交通状况的重点时段、地段,提出预警防控措施,指引警力投放和勤务安排,实现 警力跟着警情走 ,解决 猫鼠不同步 的问题。

  该所依托泉州市公安机关一体化实战勤务平台,每天下午17时统计前一天辖区发案情况,科学布警,合理安排每日勤务工作,打造预警灵敏、指挥有力、配合密切、运转高效的警务运行机制。目前,已初步建立情报信息研判 一盘棋 、指挥情报一体化的警务模式,组织架构,基本形成、打击效能大幅提升、防控效果初步显现,刑事发案率下降明显。通过警情研判主导警务,仅2012年4月-12月,刑事案件发案率同比下降14.6%。

  四是落实勤务 五定 原则,实现高效用警。依托公安综合勤务平台,按照 全天候覆盖、全时段勤务 要求,将派出所日常勤务分解到点、到段、到人,按照 定人、定岗、定时、定责、定标准 的 五定 原则,建立完善 日安排、周小结、月考评 的精细化勤务管理模式。

  通过整合警力资源、优化勤务模式,丰泽派出所构建起以格化路面巡逻机制为基础机动灵活、反应快速的综合警务机制,警组全天候屯警于路面,随时接处警,市局指挥中心 点对点 直接指挥警组,实现一级指挥调度,及时快速处置各种治安、交通警情,切实提高见警率、管事率和现行抓获率,实现了治安打防和交通管理 双赢 的效果。

  五是健全多元调解机制,及早消除隐患。在治安调解室的基础上,丰泽派出所着力推进 公调对接、民调进所 ,设立了由派出所、法院、司法、综治等部门组成的 驻所司法调解中心 ,各社区警务室参照设立规范调解室,建立并完善了专兼职调解员队伍建设,建立了三支调解员队伍。

  2012年5月,泉州市仲裁委驻丰泽派出所仲裁室挂牌成立,市仲裁委派仲裁员进驻,配合开展治安、交通、纠纷调解和仲裁工作。随后,霞淮社区社会管理联动中心成立,依托丰泽派出所霞淮警务室,首创 工作联勤、矛盾联调、治安联防、事件联处、问题联治、平安联创 的六联工作机制。

  六是创新工作绩效考评,调动干警积极性。改革以来,丰泽派出所通过创新工作绩效考评机制,对民警进行精细化、量化考核,推动队伍素质进一步提升,为服务改革、服务群众夯实基础。编制《民警勤务工作周结表》,把民警每周履行勤务的任务指标、任务完成情况、出勤情况等作为《民警勤务工作周结表》的主要内容,由民警自行填报,并按履行勤务情况分、履行勤务成效分、履行勤务监察分由综合室民警对照勤务绩效考评标准进行逐项评分,经所领导审核确认后归档,建立考核结果备案制度。

  经过一年来的探索实践,警务的改革创新工作取得了明显成效,通过格化布警,精细化用警,交通管控能力进一步提升;接警率、满意率也明显提高,公众安全感进一步增强,治安交通面貌得到了极大的改善。

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